Episodio 1: Diferencia entre GRUPO, EQUIPO y EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

El paso de grupos de trabajo a equipos de alto desempeño implica la convicción de que la productividad del equipo es relevante para cada uno de sus miembros; de igual forma, cada persona contribuye al éxito de la organización, ya que existe una relación de confianza entre los colaboradores y el líder o quien dirige; finalmente, necesita del desarrollo de un enfoque gerencial que se comprometa con los procesos de los equipos, que valore y retroalimente a cada uno de sus colaboradores, con el fin de mantener la motivación (Caldwell, 2009). De igual forma, se necesitan procesos de gestión humana estructurados e interconectados, sistemas multi-equipos e interrelacionados que favorezcan el fluir de la información y de la sinergia; por último, un clima y cultura organizacional funcional que fortalezca a los equipos,